現在開発している、スマートフォン・タブレット向けの管理アプリは、アカウント作成をはじめ、対応サービスアプリやサイトでのアカウント認証を行う際にも利用されています。
チームとしては基本設計から総合試験実施までを一貫して担当していますが、私はその中で、プロジェクトのマネジメント業務を主に担当しています。
具体的にはチーム全体のスケジュール管理や設計書やソースコードなど各成果物のレビューをはじめとする品質管理、お客様への進捗報告や調整を行っています。

入社7年目に参画したプロジェクトのリーダーは私の2つ上で、20人を超えるメンバーを束ねており、また色々なお客様との調整もこなしている人でした。
仕事上の指示も的確で無駄がなく、「たった2つしか違わないのにここまでこなせるのか」と、自分との実力の差に衝撃を受けました。
当時、その先輩からプロジェクトマネジメントとして必要な考え方やマネジメント方法、お客様とのコミュニケーションの取り方を教わったことが自身の成長のきっかけになりました。

今担当しているアプリは2017年から当社で開発していますが、新規開発が始まる前には必ず前回の開発で「良かったこと」「悪かったこと」を振り返っています。どうすれば次期開発でさらに品質や生産性を高めることができるのかを毎回考え、施策を打ち出し改善活動を続けています。
また、日々の業務の中でも自身の作業やチーム全体の作業の振り返りを行い、改善できるところに対して先手を打ち、事前に問題の芽を潰すよう心掛けています。